Frasers Property 是一家新加坡跨国房地产和物业管理公司，总部位于新加坡。其多元化投资组合包括商业、住宅、酒店、零售和工业领域，体现了创造积极体验和有影响力空间的承诺。该公司重视协作、创新、尊重和真实性。在本文中，我们将与 Aniday 一起深入探讨 Frasers Property 的历史、工作环境、福利、领导力和价值观。
一般信息
在 Frasers Property Singapore 工作：公司文化、福利和领导力-001
Frasers Property 是一家新加坡跨国房地产和物业管理公司，业务遍布全球。该公司总部位于新加坡，在 SGX-ST 上市，开发、拥有和管理商业、住宅、酒店、零售和工业领域的物业。该公司发起房地产投资信托 (REIT)，包括一个合订信托，其中两个在 SGX-ST 上市。
公司历史
1963–1996：从成立到收购 Fraser and Neave
1963 年，Cold Storage Limited（后来的 Fraser Property）成立。Centrepoint 是其第一处物业（1983 年）。1987 年，Fraser and Neave 收购了它，并于 1988 年更名为 Centrepoint Properties Limited (CPL)。CPL 于 1990 年加入 Fraser and Neave，并在全球扩张。
1996–2013：扩张、房地产投资信托基金、退市
G.H. Darwin 于 1996 年退休。在 Jeffrey Heng 的领导下，FCL 扩展到酒店业。2002 年，CPL 成为 Fraser and Neave 的子公司。Lim Ee Seng 从 2004 年开始领导 FCL，并对其进行了品牌重塑。FCL 推出了 Frasers Centrepoint Trust (FCT) 并收购了房地产投资信托基金的股份，资产从 50 亿美元增长到 168.9 亿美元。虽然这些目录通常包含固定电话号码，但也可能包含某些手机号码，尤其是与企业相关的手机号码。在某些地区，公共记录可 手机号码数据 能包含有关手机号码的详细信息，例如与法律事务或财产所有权相关的手机号码。但是，获取这些信息可能很复杂，通常需要有效的法律依据。
2014–2017：TCC 集团收购全球扩张
2013 年，TCC 集团收购了 Fraser and Neave。FCL 于 2014 年重新上市，推出了 Frasers Hospitality Trust (FHT) 和 Frasers Logistics and Industrial Trust (FLT)。它收购了 Australand，扩展到泰国，并增加了其欧洲投资组合。
2018 年至今：更名和继续收购
2018 年，FCL 更名为 Frasers Property Limited。它收购了股份，与一个联合办公平台合作，并合并了业务。2020 年，它收购了 AsiaMalls Management。2021 年 9.5 亿美元的股份出售推动了收购和新的房地产投资。
Frasers Property Group 概述
在 Frasers Property Singapore 工作：公司文化、福利和领导力-002
Frasers Property Singapore
管理新加坡的开发项目、资产和物业
该投资组合包括 22 家购物中心、商业地产和超过 17,000 处住宅物业。
Frasers Property Australia
2014 年 7 月收购 Australand，并更名为 Frasers Property Australia。
管理 Frasers Logistics & Industrial Trust (FLT)，并于 2019 年合并澳大利亚和欧洲的工业和物流业务。
Frasers Property UK
在英国运营，截至 2018 年，投资组合价值 15 亿美元。
包括 2017 年 9 月收购的四个商业园区。
Frasers Property International
涵盖新加坡以外的欧洲和亚洲业务。
在中国、越南和泰国开展业务。
Frasers Property Thailand 之前是 TICON Industrial Connection Public Company，于 2019 年更名。
Frasers Hospitality
20 世纪 90 年代进入酒店业，拥有 Fraser Place 和 Fraser Suites 品牌。
管理着全球 150 多家酒店和服务式公寓
经营 Frasers Hospitality Trust (FHT)，截至 2019 年 2 月，管理的资产达 48 亿美元。
公司文化
在 Frasers Property Singapore 工作：公司文化、福利和领导力-003
创造积极且有影响力的接触，塑造更好的空间。他们共同的目标是为他人提供重要的体验，这是他们致力于合作、创新、尊重和真实性的基础。
协作
成功取决于团队合作，个人既相互挑战又相互支持。合作伙伴关系扩展到同事、客户和利益相关者，以创造共同价值。鼓励交流专业知识，并积极寻求他人的意见。
进步
好奇心驱使他们探索创新机会。他们的方法以活力、目标明确和积极主动为特征，在变化面前优先考虑适应性。
尊重
他们的核心理念是对客户和自己的深深尊重
他们优先考虑倾听和理解，信任彼此的专业知识。欣赏承诺和认识到个人生活中平衡的必要性是核心价值观。
真实
他们交易的真实性决定了他们的行为。他们倡导多样性，坚持道德规范，承担责任，并愿意承担责任。他们的座右铭是做他们想做的事。
员工福利
在目标的引领下，他们致力于不断发展成为一家有韧性、多元化、面向未来的企业。
在 PSA International SG 工作：公司文化、福利和领导力
PSA International 致力于成为全球“首选雇主”，遵循多元化、包容性、平等机会、领导力培养以及学习与发展等核心信念。有关在 PSA International Singapore 工作：公司历史、文化、福利和领导力的概述，请参阅 Aniday 的文章。
一般信息
PSA International Pte Ltd 是一家著名的港口运营商和供应链公司，主要在新加坡和安特卫普开展业务。PSA 被公认为全球领先的港口运营商之一，管理着遍布 26 个国家的码头，拥有 12,000 名员工，涵盖深海、铁路和内陆设施。此外，PSA 还从事配送中心和海洋服务。
公司历史
新加坡港务局于 1913 年 7 月 1 日根据 1912 年海峡殖民地港口条例成立。
新加坡港务局于 1964 年 4 月 1 日成立，取代了新加坡港务局
20 世纪 70 年代，PSA 启动了新加坡的集装箱港口，到 20 世纪 80 年代，吞吐量达到 100 万标准箱。
1966 年，PSA 开始全球扩张，当时在中国大连拥有港口权益。
PSA 有限公司于 1997 年 10 月 1 日 紧跟潮流：2021 年十大文案和内容营销趋势 根据议会法案成立。监管职能转移给新加坡海事及港务管理局 (MPA)。
HarbourFront Limited（现为 Mapletree）于 2000 年 12 月 7 日成立，从事房地产开发。
PSA International Pte Ltd 在 2003 年 12 月重组后成为 PSA 集团的控股公司。
2022 年 3 月，PSA International 从日本邮船株式会社收购了 Fairview Cove 集装箱码头，该消息已与哈利法克斯港务局宣布。
公司服务
让我们来看看 PSA International 为客户提供哪些服务和业务部门，如下所示
PSA BDP
它为多元化的跨国客户提供一系列服务，包括运输方式、驳船服务、港口相关服务、原产地管理、出口和进口物流、清关、法规合规、贸易分析、优化解决方案、合同和项目物流、仓储和供应链可视性，并使用智能技术进行 ETA 跟踪。
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PSA MARINE
PSA Marine 专注于引航和拖航作为其核心业务，每年开展超过 260,000 个工作岗位。 PSA Marine 拥有一支由 230 名经验丰富的港口引航员和 50 艘港口拖船组成的团队，不仅在新加坡境内提供拖船服务，还在印度、中国、秘鲁和东南亚建立了重要业务。
PSA UNBOXED
PSA unboXed 是 PSA International 的外部创新和企业风险投资部门。该公司成立于 2016 年，是一家全资子公司，为 PSA 对创新和增长的承诺做出了贡献。
CrimsonLogic 拥有超过 30 年的悠久历史
是全球政府和企业值得信赖的合作伙伴。CrimsonLogic 专注于贸易便利化、法律、数字政府和网络安全，通过其深厚的领域知识提供卓越服务。
公司文化
PSA International 的 OD 运动 beb 目录 旨在增 强组织弹性并培养一支积极参与和充满力量的员工队伍。与此相一致，重点是“创新和创业精神”、“追求卓越和组织能力”以及“信任和协作”。
PSA 未来工作的愿景以 FISH!* 文化为中心，促进同事和团队之间的信任和友爱。在这种环境下，PSA International 共同努力实现持续的高绩效并创造卓越的工作场所。
在 PSA International SG 工作：公司文化、福利和领导力-002
他们的工作方式
信任：坚信积极进取、充满激情、始终尽最大努力的个人。公司重视并充分赞赏每一份贡献。
团队合作：相信团队合作——整体大于所有个体部分之和
除了协作氛围、共同目标和资源外，他们还朝着共同的目标努力。
多样性：多元化的工作环境促进了创新和创造力的增强。培养一种让所有员工都感到受欢迎和被重视的文化，可以促进多元化的思想和方法，从而带来创新的服务改进。
工作与生活的平衡：PSA 承认健康的工作与生活的平衡可以提高生产力。他们提供全面的员工福利和家庭生活改善计划。
社区关系：他们相信在他们运营的任何地方都应培养良好和可持续的社区关系。
他们如何培养员工
他们提供学习和发展机会，以充分发挥员工的潜力，为职业发展和
