在我们欢聚一堂庆祝你们学业成功的这个美好日子里，我决定和你们谈谈失败的好处。 ” 这句话出自作家 JK 罗琳在哈佛大学 2008 届毕业典礼上的开场白。这位世界历史上最畅销的小说家向世界上最精英大学的毕业生发表演讲，她可以选择任何她想谈论的话题。而她选择谈论失败。
大多数毕业演讲都鼓励听众要
有远大的梦想，要更加相信自己，要主动参与其中。但 JK 罗琳不是大多数毕业演讲者。她是《哈利波特》小说的作者，该小说销量超过 5 亿册，催生了一个大型媒体帝国，甚至衍生出一系列主题公园。简而言之，JK 罗琳是世界上最成功的小说家。她为什么要选择谈论失败？她为什么认为向世界一流大学的毕业生谈论失败是合适的？罗琳选择谈论失败，她告诉当天的观众，因为她自己最害怕的是失败。不是贫穷。不是人际关系障碍。不，不是平庸……而是失败。也许你和罗琳有同样的感受。如果你害怕失败，你并不孤单。社交网络 Linkagoal 于 2015 年进行的一项调查发现，31% 的成年人表示他们害怕失败，这一数字超过了害怕蜘蛛的人数。
不要让恐惧阻碍你
作为一名企业家，一想到要看着企业倒闭，您就会感到压力山大，甚至感到厌烦。您热爱自己的小企业。您创建了它，让它诞生，培育它，并为它熬夜不眠。想到它可能会倒闭，您就感到难以接受。此外，如果您的朋友、合作伙伴、父母、孩子或商学院教授知道您经营失败了，他们会怎么说？最重要的是，您每天早上刮胡子或化妆，然后回到您满怀创业成功的希望离开的公司工作岗位，面对镜子时，您怎么能这样呢？无论我们个人出于什么原因，对失败的恐惧都是让我们每个人都与全人类建立起共同纽带的挑战之一。但是，虽然害怕失败很常见，但也很危险。事实上，对失败的恐惧会破坏你成功的机会。如果你正在创业，并且担心它可能会失败，你需要接受这一点。毕竟，几乎每个成功人士在走向巅峰的路上都留下了一连串的失败。
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沃尔特迪斯尼因缺乏想
象力而被解雇。奥普拉·温弗瑞被解雇，因为她的老板说她不适合演电视。马云，如今的中国首富，曾连续 30 次求职被拒绝，其中包括在肯德基的一次求职，他是 24 名求职者中唯一没有被录用的人。罗琳本人在完成第一部哈利波特小说之前，曾作为单身母 CW 线索 亲靠公共救济生活了几年。每一个成功的故事都不可避免地会有失败，这并非巧合。这是有原因的。为什么接受失败对企业有利接受失败对企业有利的六个原因
1.失败可以帮助你学会做出更好的商业决策
如果您的第一次创业成功了，您很少会知道原因。也许您做出了所有正确的决定。或者也许市场因素以正确的方式汇聚在一起，形成推动您前进的顺风。或者您 Talkroute 为何使用 WebRTC 超越传统 VoIP 可能从纯粹的运气中获益。很难知道是什么促成了最初的成功。如果没有以前的失败背景来看待成功，您就看不到对比的地方。因此，您不知道下次要复制什么以及避免什么。
然而，早期的失败可能导致后来的成功。如果你的第一次创业失败了，问问自己：为什么？是不是因为你处于一个你还没有准备好的职位？如果是这样，那么在你再次尝试之前，也许是时候埋头苦干，开始投入大量时间练习，以掌握任何领域所需的技能。
另一方面也许你已
经很擅长你所做的事情了，你的失败与缺乏技能无关。在这种情况下，你失败可能是因为你没有坚持这个项目足够长的时间吗？这是毅力的问题吗？了解失败的原因可以帮助你避免将来犯同样的错误。更重要的是，它可以教你如何做出更好的商业决策，以限制你失败的可能性并提高你成功的机会。
2. 失败使你更强大这不只是你妈妈的智科学也这么说
西北大学凯洛格管理学院最近的一项研究发现，职业生涯早期获得重大研究奖励的年轻科学家，与早期失去这些资助的同行相比，在职业生涯后期发表“热门”研究论文的可能性更小。凯洛格管理学教授、这项研究的共同作者王大顺说：“失败者最终变得更好。 ”或者就像妈妈常说的那样，“那些杀不死你的，会让你更强大。”事实证明她是对的。
现在，并非所有的失败都是平等的。你不会想为了丰富和强化自己的经历而做出明显错误的决定。失败并不是解决你生活中或生意中可能出现的问题的灵丹妙药。不要试图失败。相反，要聪明、自律、有创造力。尽你所能取得成功。但要意识到，当你真的面对失败时，你可以利用这种经验让自己在情感上变得更加强大，减少风险厌恶，并学会战胜恐惧。
3.失败可以帮助你不断学习。
幽默作家威尔·罗杰斯说：“人分三种，一种是通过阅读来学习，一种是通过观察来学习，剩下的人只能自己去电围栏上撒尿了。 ”
如果你和大多数人一样，你既不是读者也不是观察者。你是一个骑墙派。因此，经验是你的主要老师。这没关系，因为大多数人只记得他们读过的东西很少，他们观察到的东西更多，而他们经历的东西几乎全部都记得。成为体验式学习者可能是一件好事，但请记住，每一次艰难的经历都不会自动成为一次学习经历。
并非每个人都能从失败中吸取教训。事实上，第一次创业失败的企业家通常也会在第二次创业中失败。为什么？他们没有从失败中吸取任何教训吗？
事实上，事情就是这样的。第一次失败的痛苦和挫折感随着时间的推移逐渐消退，但这些企业家从未让这些困难的情绪引导他们获得成功第二次创业所需的新信息、技能或自我意识。不要让这种双重失败的情况发生在你身上。把你的第一次“电围栏体验”变成智慧。
顺便说一句，一位富有同情心但直接的导师通常可以帮助您将错误转化为智慧，因此请为自己寻找一位商业大师，在您处理所经历的任何失败时可以向他求助。
4.失败会让你对那些觉得自己没有成功的团队成员产生同情。
我们都犯过错误，正是这些错误让我们对他人产生同情。当你坐在老板的椅子上时，有一天你会看着办公桌对面的一位刚刚犯错的员工。你会如何回应？你会着眼于帮助团队成员成长来解决问题吗？以尊重的语气提出纠正？以真诚的关心来训斥或惩戒你的同事及其家人，因为他们可能会受到你的决定的影响？
很有可能，在得到宽容之后，你会更愿意给予宽容；如果你曾经经历过，你更有可能理解员工的感受；如果员工记得你在他们失意时站在他们这边，你更有可能组建一支敬业的团队。这种领导需要真正的同理心，而这种同理心来自于你曾经经历过同样尴尬、痛苦的处境，并且活了下来讲述这个故事。
失败会让人们更喜欢你
5.失败会让人们更加喜欢你。
当能力超群的人犯错时，旁观者往往在他们犯错之后比犯错之前更加喜欢他们。社会心理学家为这种体验起了个名字，他们称之为“出丑效应”。1966年，哈佛大学心理学家艾略特·阿伦森 (Elliot Aronson) 发现了出丑效应，当时他和同事进行了一项实验，记录了一名演员在口头测验中正确回答了 92% 的问题。
在一个视频中，这位演员假装把咖啡洒在自己身上。在下一个视频中，他什么都没洒。看到这个笨拙视频的学生认为这位演员比那些只看到他表现得像一个优雅知识分子的学生更讨人喜欢。
不过，要小心，因为失态效应最终会对你不利。一两次公开失误会让你变得平凡。太多的错误，人们会认为你是个傻瓜。例如，杰拉尔德·福特总统是有史以来最健壮的总统之一，但他在公共场合滑倒在湿滑的台阶上，因此被人们认为是个笨手笨脚的傻瓜。所以要小心利用失态效应。这是一种高风险、高回报的领导策略。
正在进行的实验
6.失败可以帮助你建立一种不断尝试的文化。
失败过的领导者通常会坦然接受风险。他或她通常也愿意让团队成员承担风险。毕竟，一旦你习惯了失败，你就会更坦然面对别人的失态。这种态度可以形成一种持续尝试的文化，帮助你的公司变得越来越好。
在一个重视持续试验的组织中，领导者和追随者必须相信有更好的做事方式，然后愿意假设、测试、迭代、失败并重复这个过程，直到他们发现更好的方法。建立这样的文化需要耐心、金钱、专注、乐观和团队合作。最重要的是，它需要愿意失败。正如亚马逊创始人杰夫·贝佐斯的名言：“失败和创新是密不可分的双胞胎。 ”
贝佐斯和 JK 罗琳等超级明星在采访和演讲中坦率地谈论他们的失败，因为他们知道这些重大错误在他们自己的成功之路上起到了多么重要的作用。事实上，JK 罗琳的哈佛演讲被写成了一本书，名为《非常美好的生活》。其中最著名的几句话可能是：
失败意味着剥离那些不重要的东西。我不再假装自己是其他的人，开始把所有精力投入到完成唯一对我重要的工作上。如果我真的在其他任何事情上取得了成功，我可能永远也不会找到在那个我认为我真正属于的领域取得成功的决心……因此，跌入谷底成为我重建生活的坚实基础。
拥抱征程，放眼未来！
如果你的生意、创意或项目失败了——即使失败规模很大——也要接受失败给你带来的好处。放弃那些不重要的事。把精力投入到重要的事情上。下定决心下次一定能成功。在坚实的基础上——从零开始——重建你的事业。
你能成功。所以去吧。
