由于许多因素都影响着制定尽可能廉价和高效地完成产品履行和分销的计划，因此对于企业来说这可能是一个真正的挑战。但是，如果您敏锐地关注细节并探索所有可用的选项，那么您完全可以找到降低分销成本和高度简化流程的方法。这篇文章将向您介绍在制定分销管理计划时需要考虑的因素；这并不一定会为您计算具体成本。 在这里，我们将提供 5 条提示，介绍管理配送和运输成本的良好起点和因素和想法。生产和运输
1. 大规模或小规模生产和运输
问题是，您需要多少空间来包装和存储您的产品？当然，所需空间主要取决于您处理的量，以及某些类型产品的其他考虑因素。的企业可能需要在发货前进行组装，可能需要分批发货，或者物品可能体积巨大。您的企业可能销售有潜在危险或敏感的材料，需要在现场使用特殊设备进行包装。
这些只是您在决定寄出物品之前需要什么样的物理空间来包装物品时需要考虑的一些事项的例子。小型空间可能只是您办公室内指定的包装区，如果您的可用时间、人员和办公室空间有限，您可能希望这样做。需要大型包装设施的企业基本上是产品太多而无法在常规办公室容纳，并且被迫在场外另一栋建筑内进行分阶段、存储和包装的企业。
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顺便提一当你开始新业务时如
果预测你会马上收到大量订单，那么在购买一栋全新的建筑之前，请三思而后行。很难预测你的特定市场会如何反应。并不是说你不需要那么多额外的空间，但如果订单数量没有达到你的预期，那么你就浪费了很多钱在额外的建筑上。包装材料
2. 探索不同的包装材料
对于产品的包装，由于各类公司每天要运送大量的实物，因此现在有大量的材料可供选择。根据许多因素，包括贵公司需要在包装方式中展 Instagram 创始人如何引发一场革命 示的形象，或您要运送的产品类型，您需要决定是否需要高质量的包装材料。您可能能够轻松选择较低等级或不同类型的材料以节省大量资金。这将涉及贵公司必须自行考虑的权衡。
请记住这一切都完全由您控
制没有法律规定您必须使用特定的包装材料（受管制的物品除外，例如腐蚀性或易燃液体和其他类似物品）。 如果您自动假设要将所有物品都装 CW 线索 在普通箱子中，请不要急于做出这个决定。你也可以使用袋子或衬垫信封，根据供应商的不同，它们的价格会便宜很多。你真的需要隔热、防水或防风雨的包装材料吗？每一个细节都可能为你省钱，哪怕是最小的细节。仔细检查你使用的所有包装材料，因为你可以在这方面节省成本，就像你为办公室选择一个品牌的便利贴而不是另一个品牌一样。
你可以用纸箱或密封袋运送物品。你可以用泡沫塑料、纸张或气泡膜包装所有物品。使用不同类型的包装胶带甚至可以节省每件物品几美分。承运商
3. 使用多家运输公司
只使用一家承运商（如 UPS）确实很容易，但出于不同目的或在不同时间使用多家承运商可以节省资金。这是一种降低成本的可能方法，但确保这是组织运输策略的最佳方法绝对是个好主意。有可能选择一家承运商来运送您的所有产品最终会更具成本效益，因为该承运商有忠诚度计划和其他好处。不过，通常情况下，在运输公司之间切换会为您带来成本优势，因为它们显然不是所有定价都标准化的。例如，一家承运商可能会对特定尺寸或类型的产品收取更高的费用。
您可能会发现，在您运送同一件商品的特定时间，一家承运商对同一件商品的收费可能低于另一家承运商。这在节假日期间尤其重要。危险品和特殊物品也是选择最佳承运商时需要考虑的因素，因为它们的成本也可能不同。加急配送
4. 加急配送或其他方式的费用
这对小企业来说一直是一个难题，因为虽然加急送货可能会给你带来更大的成本，但如果你不向真正需要的客户提供这项服务，就会导致销售损失。您可以考虑的一个选择是提供加急送货服务，但将该送货方式的全部费用转嫁给客户。大多数情况下，如果他们需要立即送货，他们会很乐意支付费用。如果您不想让他们支付加急送货的全部费用，那么您可以稍微打折并承担额外的费用。
要弄清楚您的企业将如何
处理加急送货，最好的办法就是查看您几个月来的指标，密切关注结账时选择送货方式时被遗弃的购物车，并查看有多少客户实际上想要加急送货。
如果您愿意，您可以完全将其从等式中移除，并拒绝提供加急送货；或者，提供一种比标准送货方式更快的送货方式。 如果可以，为客户提供一些选择总是好的。
分销经理
5. 聘请分销经理
如果您刚刚起步，那么这可能是您成长过程中的后期阶段，同样，您需要进行计算，看看这对您的小型企业来说是否是一个划算的举措。说到这一点，如果您已经有人员负责管理公司的分销，那么现在再看看他们的薪水在这个特定阶段是否是不必要的成本。
当然，分销经理的工资也包含在您的分销成本中，这就是为什么将其纳入您的整体分销成本评估中是有意义的。聘请此人肯定有好处。
由于他们的工作是简化贵公司的运输业务并使其高效运行，因此他们可以找到降低整体配送成本的方法。让他们确保一切在给定参数内尽可能便宜地顺利运行，他们的薪水可能是值得的。这位经理可以带来的另一个巨大好处是，他们将减少运输和相关领域的代价高昂的错误。
履行和运输涉及很多步骤和相当多的因素。 要降低这方面的成本，您需要考虑包装所有产品、存储和准备空间、运输承运人、包装和配送人员、这些人员的工资以及完成所有这些工作所需的时间等因素。
要简化整个流程并尽可能节省资金，请从这5 个要素开始。然后，从那里继续的最佳方法是决定您绝对需要什么以及您不能没有什么。在每一步中都把质量放在首位总是一个好主意，但这并不意味着您必须在每个方面都付出高昂的代价。
